國(guó)家專利運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)（非生產(chǎn)型企業(yè)）培育工作指引

主要任務(wù)

工作內(nèi)容

試點(diǎn)企業(yè)工作要求

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局支持措施

一、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（一）明確專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式

1.針對(duì)特定領(lǐng)域開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

2.建立專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)流程和商業(yè)模式。

3.建立明確的專利運(yùn)營(yíng)方向和服務(wù)對(duì)象。

1.成立專家指導(dǎo)委員會(huì)，指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)制定和實(shí)施有關(guān)工作方案、開(kāi)展專利分析工作等；對(duì)有關(guān)重要事項(xiàng)提供專家咨詢等。由專家委秘書(shū)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)與試點(diǎn)企業(yè)的日常聯(lián)系工作。

2.制定考核指標(biāo)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和年度考核。根據(jù)試點(diǎn)企業(yè)工作開(kāi)展情況，給予必要支持。

3.開(kāi)展專利協(xié)同運(yùn)用與儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)專利分析、專利運(yùn)營(yíng)等骨干人才。

4.在專利導(dǎo)航試點(diǎn)工程的框架下，搭建工作交流合作平臺(tái)，推進(jìn)不同單位之間的戰(zhàn)略合作。

（二）建設(shè)專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)

1.建立專利培育、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、專利價(jià)值分析以及信息發(fā)布平臺(tái)，開(kāi)展多形式的專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

2.建立專利分級(jí)與收益分配的專利運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

二、提高專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平

（一）研究開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、具有自身優(yōu)勢(shì)的專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)品

1.開(kāi)展專利交易業(yè)務(wù)。

2.構(gòu)建專利池、面向企業(yè)開(kāi)展專利許可服務(wù)。

3.開(kāi)展專利產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。

4.組織專利產(chǎn)業(yè)化研究與二次開(kāi)發(fā)。

5.開(kāi)展專利質(zhì)押、擔(dān)保等服務(wù)。

6.開(kāi)展專利價(jià)值分析業(yè)務(wù)。

7.開(kāi)展專利產(chǎn)業(yè)化投融資服務(wù)。

（二）牽頭搭建專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

1.利用市場(chǎng)化、聯(lián)盟化、協(xié)作化等方式匯集各類專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)資源，專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2.依托專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷延伸服務(wù)鏈條，推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品升級(jí)。

三、培養(yǎng)專利運(yùn)營(yíng)人才

（一）培養(yǎng)不同類型的專利運(yùn)營(yíng)人才

1.培養(yǎng)專利分析人才，適應(yīng)專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

2.培養(yǎng)專利價(jià)值分析人才，為投資人提供決策參考。

3.培養(yǎng)商務(wù)人才，加快專利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價(jià)值。

4.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)專利代理人才，為企業(yè)開(kāi)展專利布局服務(wù)。

5.培養(yǎng)專利訴訟人才，為企業(yè)維權(quán)提供專業(yè)服務(wù)。

6.培養(yǎng)專利咨詢服務(wù)人才。

（二）培養(yǎng)不同層次的專利運(yùn)營(yíng)人才

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進(jìn)模式，培植專利運(yùn)營(yíng)國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)。

2.培養(yǎng)專利運(yùn)營(yíng)骨干人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。