國家專利運營試點企業（生產型企業）培育工作指引

一、建立專利導航企業重大決策工作機制

（一）建立企業知識產權管理體系

1.通過《企業知識產權管理標準》的貫徹執行或企業知識產權戰略制定工作，完善企業知識產權管理體系。

2.成立專利導航企業發展工作組。負責試點期內重點工作的協調落實，制定試點工作計劃及年度工作目標和任務；建立目標管理機制，將相關任務進行分解并落實到企業各職能部門或所屬單位。工作計劃和任務分工應送國家知識產權局備案。

1.成立專家指導委員會，指導試點企業制定和實施有關工作方案、開展專利分析工作等；對有關重要事項提供專家咨詢等。由專家委秘書處統一負責與試點企業的日常聯系工作。

2.制定考核指標，加強工作指導和年度考核。根據試點企業工作開展情況，給予必要支持。

（二）建立專利導航企業發展工作機制

1.圍繞企業發展進行專利分析，繪制企業專利地圖，作為企業戰略規劃、技術研發、專利布局等的依據。

2.建立企業新品研發和重大技術改造項目專利分析和評議機制。

3.對主要市場及未來市場與企業相關的產品進行動態分析。

4.對主要競爭對手進行動態跟蹤，掌握行業最新動態。

二、專利創造和儲備

（一）獲取核心專利或基礎專利

1.強化產學研合作，建立企業主導的訂單式專利技術研發體系，以獲得核心專利為目的，開展前瞻性研究。

2.圍繞企業發展戰略，引進和轉化高等學校、科研機構的基礎專利、核心專利，形成對核心專利的有效儲備。

（二）開展專利布局

1.對目標市場和主要競爭對手進行研究，確定專利布局重點。

2.積極向國外申請專利，保護自主創新成果。

3.圍繞關鍵技術、關鍵零部件或產品，實施專利網策略，實現專利數量和質量的均衡。

二、專利創造和儲備

（三）加強專利資產管理

1.加強專利資產日常管理。根據企業自身經營管理需要，確定專利資產分類、分級標準和管理要求；定期對專利資產進行檢查、分析；對企業核心專利開展預警和維護。

2.加強專利資產處置管理。建立專利資產處置的相關制度，確定處置的范圍、標準、程序和審批權限等；正確選擇專利資產的處置方式，加強專利資產處置控制。

3.開展專利協同運用與儲備運營綜合業務培訓，為企業培養專利分析、專利運營等骨干人才。

4.在專利導航試點工程的框架下，搭建工作交流合作平臺，推進不同單位之間的戰略合作。

三、專利運營與產業化

（一）建立專利協同運用體系

1.以企業為主體，配套企業、高校、科研機構和專業服務機構參加，以專利創造與運用為紐帶，成立責任共擔、利益共享，具有一定法律約束力的專利運用協同體；構建專利協同運用服務平臺。

2.牽頭建立或積極參加專利聯盟，構建核心關鍵技術的專利組合，提升企業科學配置專利攻防組合能力和專利布局能力。

3.成立專利運營機構，開展專利許可轉讓、投融資等專業化運營。

（二）開展專利運營

1.推動專利技術的集成和突破，以核心專利為基礎形成專利組合并持續優化。

2.通過專利交易、專利許可、投融資等途徑，促進企業專利價值最大化和產業價值鏈地位提升。

（三）推進專利技術產業化

1.加大儲備運營專利的產業化工作力度，依托研發部門（機構）等，加強對專利的二次開發和技術孵化。

2.通過所屬公司、關聯企業等，建立專利技術實施和產業化平臺，推動專利技術的產業化進程。